Erros que levariam a Avon ao buraco
Até mesmo as líderes mundiais cometem erros. Nas últimas décadas, a Avon direcionou o foco do negócio para produtos populares em detrimento das linhas para a classe média e alta. A nova fórmula exalou uma queda substancial na rentabilidade, tendo como conseqüência o corte das verbas de marketing. Com a diminuição a exposição, o reflexo não poderia ter sido outro senão a redução das vendas.
Uma das borrifadas que contribuíram para este período pode ser vislumbrada com a falta de acompanhamento das tendências. Fixar-se na crença do posicionamento da marca e da fidelidade dos clientes, atualmente, confirma a tese de Larry Light, vice-presidente de marketing do McDonald’s. Segundo ele, o consumidor atual está muito mais complexo e consome diversos segmentos diferentes.
Outra salpicada foi a estagnação da linha. Nas últimas décadas, com o advento da globalização e avanços nunca antes estimados no campo logístico, promovidos pelas novas tecnologias de informação e comunicação, houve um voluptuoso acréscimo de …
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